Wie setzt ein Architekturbüro agility-based working um und welche Prozesse spielen sich in dieser Arbeitsweise ab? Anhand eines Werksvortrages zeigt Mark Jenewein auf, wie die Abläufe in ihrem eigenen Büro aussehen, um erfolgreich Projekte zu planen und umzusetzen.

Jenewein, geboren 1967 in Stuttgart, studierte Architektur an der TU Graz von 1988–1998. 1991–95 folgte eine intensive Beschäftigung mit bildender Kunst und Ausstellungen in Wien, Graz und Berlin. 1998 erhielt er den Steirischen Kunstpreis. 2000 absolvierte Jenewein eine Marketingausbildung, die 2005 durch einen BBA-Abschluss in Media Management an der Steinbeis / School of Management, Berlin komplettiert wurde. 1998 gründete er zusammen mit Bernhard Schönherr und Herwig Kleinhapl die LOVE architecture & urbanism ZT GmbH. 2013 folgte schließlich die Gründung des Berliner Büros von LOVE. Von 1999 bis 2002 war Jenewein Vizepräsident der ZV-Steiermark (Zentralvereinigung der Architekten). 2002 war er zudem Gründungsmitglied der brandfield built identity® development gmbh (und Geschäftsführer) sowie des Netzwerkunternehmens Delta Solutions.

Viele Unternehmen passen sich den zunehmend unvorhersehbaren Veränderungen in ihren Märkten an, indem sie agile Strukturen und Organisationsformen schaffen. Konsequenterweise setzen sie dabei auf Büroeinrichtungen, die sich einfach – und wenn möglich von den Nutzern selbst – anpassen lassen. Ein Werkzeug für diese neuen Arbeitswelten ist Dancing Wall.

Stephan Hürlemann, geboren 1972 in Herisau, Schweiz, studierte Architektur an der ETH in Zürich und war der Partner des Designers Hannes Wettstein. Nach dessen Tod 2008 übernahm er die gestalterische Leitung des Zürcher Studios, das seit 2016 seinen Namen trägt. Stephan Hürlemann entwirft und entwickelt Innenarchitekturprojekte, Möbel, Produkte und Installationen für internationale Kunden. Mit Vitra arbeitet er seit 2017 zusammen.

Nie seit der Einführung des Computer-basierten Arbeitens haben sich die Strukturen der Büroarbeit stärker verändert, als es im Moment geschieht. Einerseits werden öffentliche Räume zu Büros: Dank der Kommunikationstechnik können Menschen in Hotel-Lobbys und in Cafés, in Flughäfen und im Park arbeiten. Andererseits werden Büros zu öffentlichen Räumen: Viele Unternehmen schaffen offene und inspirierende Orte, in denen die Mitarbeiter – oder auch Aussenstehende – den ganzen Tag arbeiten, verweilen und Treffen abhalten können. Durch die örtlich ungebundene Arbeit entstehen neue Verhaltensmuster, die nach und nach ihren Weg ins Büro finden.

Vor diesem Hintergrund hat Vitra mit den Designern Edward Barber und Jay Osgerby das neue Sitzsystem Soft Work entworfen und entwickelt und dabei die Kompetenzen aus den Bereichen Home, Office und Public zusammengebracht. Anstatt einer an Bürotischen ausgerichteten Arbeitsumgebung mit peripher platzierten Sofas schafft Soft Work die Möglichkeit, eine Sitzlandschaft als Zentrum für die darum angeordneten Tischarbeitsplätze einzusetzen. Barber und Osgerby sehen hier eine langfristige Entwicklung: „Der Bürotisch geht den gleichen Weg wie das Esszimmer, er verschwindet als Archetyp. Er hatte seine Zeit. Mit mobiler Technologie braucht man einen Ort zum gelegentlichen Sitzen oder gemütlichen Abhängen. Daran glauben wir.“

Wenn die Industrielle Ökonomie, von deren Komplexität, einem Brettspiel wie „Mensch ärgere Dich nicht“ gleicht, so ist die vor uns liegende Ökonomie mit der modernen Art des Gaming zu vergleichen. Dieser Vergleich verdeutlich die Dimension der Unterschiede und zeigt auf, dass eine neue Realität unseren Alltag bestimmen wird.

Unternehmen müssen sich erneuern, damit Sie in dieser neuen Realität bestehen. Die Erneuerung ist ein wesentlicher Teil der Entwicklung des Unternehmens. Das, was uns heute als Werkzeuge, Methoden und Ideen zur Verfügung steht, kann morgen schon an Wirksamkeit verlieren.

Wer die Trends und die damit verbundenen kulturellen Veränderungen einer neuen Realität kennt, der kann für sein Unternehmen Zukunftsbilder entwickeln, die allen Akteuren Orientierung geben. Es geht darum, vorauszudenken und so seine Welt von Morgen zu gestalten und neu zu erfinden.

Raphael Gielgen zeigt Ansätze und Ideen auf, die Welt in ihrer Gleichzeitigkeit, Vielfalt und Komplexität zu erfassen und zu begreifen. Er gibt Anleitung und Orientierung und macht aus Unsicherheiten Opportunitäten.

1984 – 1987 Mitarbeit bei „arge reinberg/trebersburg/raith“

1987 – 1990 Mitarbeit bei „Atelier in der Schönbrunner Straße“

1992 Architekturdiplom TU Wien

1992 – 1993 Mitarbeit bei Architekt Helmut Richter (Schulbau)

1993 – 1994 Mitarbeit bei Architekt Helmut Wimmer (Wohnbau)

1994 – 1998 Bürogemeinschaft „Dunkl, Erhartt“ mit Jakob Dunkl

1998 Mitglied der Architektenkammer Baden Württemberg 1998 – heute querkraft architekten zt gmbh mit Jakob Dunkl, Peter Sapp

2001 Gastprofessur Roger Williams University r.i. USA

2001 – 2004 Lehrbeauftragter TU Wien.

Dr. Alexander Rieck ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation in Stuttgart. Er studierte Architektur in Stuttgart und Arizona und promovierte 2010 bei Prof. Spath am IAT der Universität Stuttgart.

Parallel zu seiner akademischen Laufbahn gründete er zusammen mit Chris Bosse und Tobias Wallisser im Jahr 2007 das Architekturbüro LAVA (Stuttgart, Berlin, Sydney und Dubai). Derzeit arbeitet Alexander Rieck als Leiter von Corporate Projects an der Umsetzung und Realisierung des Forschungsprojektes Morgenstadt und entwirft mit seinem Architekturbüro eine Wissenschaftsstadt in Riad.

Die einzige Konstante unserer Zeit ist Veränderung. Diese Veränderung und ihre Geschwindigkeit stellen Unternehmen, Marken, MitarbeiterInnen und ihre KundenInnen vor große Herausforderungen. Anforderungen werden globaler, Märkte digitaler, Produktzyklen schneller – gleichzeitig wächst aber die Sehnsucht nach einer analogen Heimat, nach einer Konstante, nach einem Anker in der Veränderung. Franz Riebenbauer zeigt Lösungen und Wege auf, wie Marken und Unternehmen in einer digitalisierten Welt Heimat und Identität schaffen – und damit in einem globalen Wettbewerb bestehen können.

Die berufliche Karriere Franz Riebenbauers startete 1997 bei Jung von Matt in Hamburg. 2001 bis 2003 zog es ihn nach Berlin zu DDB unter Amir Kassaei. Im Anschluss gründete er das Studio Riebenbauer mit Niederlassungen in Wien und Berlin. Das Designstudio Riebenbauer gehört mit weit über 100 nationalen und internationalen Awards zu den erfolgreichsten Studios im deutschsprachigen D-A-CH Gebiet. Er ist Mitglied des Creativ Club Austria und Lehrbeauftragter an der Universiät für Angewandte Kunst Wien seit 2018.